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记者 许强
1月11日19点,吉尔达鞋业公司隆重举办的“2010年迎春晚会暨先进表彰大会”。吉尔达董事长兼总经理余进华在晚会致辞中透露,吉尔达确定的2010年发展战略是“奋进、跨越、共赢”。
据余进华称,2009年是中国鞋业最困难的一年,俄罗斯对中国鞋商“斩草除根”;中国鞋王霸力猝死;欧盟继续对中国皮鞋征收反倾销税……但是在这最困难的年份里,吉尔达为经历“非凡之年”,做好了跨越的准备:一是抵御住了严酷的市场风暴,继续向前迈进;二是援建四川灾区的什邡蓥华小学动工建设;三是收获了“2009年中国真皮领先鞋王”这一行业最高荣誉奖牌;四是构筑了“金网工程”掀起声势浩大的营销改革;五是占地近百亩的吉尔达新工业园主体工程已顺利结顶……
那么,吉尔达如何实现“奋进、跨越、共赢”的2010年战略目标呢?对此,余进华信心十足,他号召吉尔达人励精图治、锐意拼搏,确保战略目标的实现。
余进华认为“坚定信念、奋发图强”是发展的前提条件。发展是吉尔达的信念和追求,发展是吉尔达2010年的第一要务。吉尔达要发展,就必须在思想上铲除妄自菲薄、等待观望的想法,必须以坚定的信念奋进向前。
2010年是吉尔达发展的关键年份,吉尔达已在创业之路上风雨兼行了30年,为了庆贺吉尔达创业30华诞,余进华希望吉尔达人与时俱进,实现历史性跨越:一方面一心一意,实现企业文化的跨越,另一方面以产为本,实现生产管理的跨越,最终以“内外贸并举”,实现营销业绩的跨越。为此吉尔达将做好以下工作:
“一心一意,创造美丽生活”是吉尔达创业使命,也是发展的目标。它有两层意思:一是一心一意为消费者服务;二是一心一意为吉尔达员工谋福利。2010年,吉尔达要以人为本,着手解决员工的待遇问题,提高员工工资、倾听员工的呼声、保护员工的权益、体现员工的意志、全面提高员工的生活水平。
生产是质量的根本,也是鞋业的根本。2010年,吉尔达将深化管理,狠抓生产,提高劳动生产率。公司将科学地安排工序,使员工生产效率最大化;实现规模化下的精益生产,以最大限度地降低企业管理和运营成本。
2010年,公司计划在国内现有营销网络的基础上加大开店力度,吉尔达旗舰店将亮相一线城市,形象店将成为吉尔达在二线城市的一道风景线,开店量为2009年的1.6倍。同时公司将选择重点区域,实现重点营销,开创营销的新局面。
余进华认为,实现共赢是2010年的发展目的。目前企业竞争已成为利益集团之间的竞争。所以公司将与供应商、经销商、生意伙伴、企业员工建立起和谐共赢的关系,互惠互利,快速构建核心竞争力。
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